表面上看是跟上了互联网+的大节奏，线上的做重，线下的作轻，寻求资源整合和联动，前景光明。

但实际上唱吧要布局线下，做智能硬件，核心原因在于图吧先前的盈利模式迷茫，很难盈利。

不同于YY的打赏模式和游戏盈利，唱吧倡导以歌会友，UGC的模式，离钱太远，还得面临版权监管风险。

对于唱吧来说，开始O2O，开线下门店，进入日渐式微的KTV业，希望通过互联网的运营模式，以及和唱吧的线上结合打通获得发展优势，但实际上传统KTV确实存在的诸多问题，如运营成本不断增高，收入水平逐渐下滑、服务水平低、用户体验差等，唱吧也不是都能解决的。

唱吧是以互联网的方式提高KTV的娱乐体验，发掘新玩法，让年轻人重新回到KTV来。

但实际上年轻人却在逐渐远离KTV，这是一个矛盾点和挑战。