感谢邀请！TAKAMINE这个公司的制琴师，是阿姨认识的说英语最好的日本人，比驻华使馆的翻译发音都厉害。

这家公司的发展史，我学习过，有一本很厚很厚的图册。

TAKAMINE在国内换了三家代理商依次是：通利、长城、艾鸽。

阿姨一直是经销商。

甚至，比销售马丁的时间都要长。

早期的TAKAMINE以模仿为主，从琴头的设计和LOGO的形状，都在模仿马丁。

而且商业的路线是比美国吉他便宜，质量也不差。

他们的产品在上世纪六十年代创立之初，走的就是经济路线。

他们的介绍就是美式吉他。

可以说亚洲吉他的兴起，对美国吉他的销量是非常具有冲击力的。

电子音乐的兴起，木吉他销量的下滑，迫使马丁公司采取了多种经营的模式，并且推出了与亚洲吉他竞争的西格玛吉他。

（内含西格玛诞生的时代背景：请问西格玛吉他和马丁的品牌有什么关系？西格玛以前是马丁的子品牌？产品质量上有相似吗？ – 知乎）这款琴就是直接模仿美国的吉他，琴头都盖上，广告语是：唯一不同的就是价格。

电声领域，也曾涉猎。

模特手持一把古典电箱，广告语是：Think acoustic ,live electric,fly takamine.定位就是啥都有，啥都卖，价钱便宜，做工不差。

提到TAKAMINE，不得不提到的是Ovation。

Ovation公司的人讲，这个品牌的诞生也是与马丁吉他有关。

当时美国的卡曼公司，是非常著名的飞行器制造公司，财大气粗，非常喜欢吉他制造，当时马丁再六十年代末七十年代初，被亚洲吉他冲击的摇摇欲坠，电子音乐设备的兴起，让这家以高级原声吉他制造为主的公司销量下滑，瞠目结舌，入不敷出。

甚至，马丁在那个阶段里面采取了“多种经营”的策略，生产了一些“奇怪”的产品，去维持木吉他制造可以延续下去，走投无路之际，甚至投资过一家棒球队。

制造飞行器为主的卡曼公司，财大气粗，想去在马丁摇摇欲坠之际，谈收购。

但是与美国历史差不多等长的这家家族企业不肯妥协，婉拒了卡曼公司。

但是卡曼公司依然心有不甘，即使无法收购马丁，他们依然还想做吉他。

于是，考虑到自己在飞行领域的技术积累，主要是为了减少飞行中的震动，而乐器制造，是为了增加震动。

卡曼公司拥有一大批物理方面的专家，开始着手研发吉他制造，在背侧板的制作上，摒弃了传统的木材，采用和合成材料，为了保证稳固性，在碗型背侧板内加入了碳纤维材料，为了保证震动，有在背侧板内试验性的加入了空心的玻璃珠。

在takamine以及Ovation 创立之初，一个是美国吉他的模仿者，一个是新兴的美国创新吉他，看似风马牛不相及。

但是在这两家老板商讨之后，一个在乐器市场发展史上的教科书一般的合作计划，诞生了！这就是“共享市场”计划：在美国和加拿大以及其他西方国家，只要原有销售Ovation的公司，就销售TAKAMINE；在亚洲各个国家，只要有销售Takamine的商店，Ovation也强势登场。

卡曼公司，与TAKAMINE公司的老板合影。

在七十年代，这两家公司席卷全球，在市场销量井喷的同时，也一直努力研发。

关于takamine的拾音器，有一些谣传，说他们公司是世界上第一家生产拾音器木吉他的公司，但是，事实上他们只是在拾音器方面，有了独到的技术研发领域，并形成了自己的特色：在70年代末，一个后来在takamine公司起到拾音器研发决定作用的人，加入了公司。

IK学习了Ovation的电子拾音器技术，进行了世界范围内的调研，得出了结论：Ovation公司的拾音器，是当时世界上最厉害的。

Takamine决定紧跟Ovation的脚步，做进一步的研发和探索。

这段时间的学习和研发结果，是一款名叫PALATHETIC的拾音系统，并且迅速吸引了很多演奏者的眼光。

当时的广告创意。

不得不说，Takamine确实是模仿中的佼佼者，琴头依然保留着马丁的设计，琴的结构也完全参照马丁，拾音器是学习Ovation的技术。

因为共享市场计划，海报左下角署名是卡曼公司。

TAKA真是一个“拿来主义”的典范。

马丁吉他的使用者，开始对这款是引起好奇，于是在马丁吉他上安装TAKAMINE家的拾音器。

同一时期（甚至更早）的马丁吉他（EPIPHONE也一样）上面的拾音器，是这样的：图中这把是五十年代的 Martin D-18E .整体的设计跟电吉他的拾音器差别不大。

一些朋友问我，为什么马丁现在不生产这样拾音器的吉他了。

答案无非就是自然选择，优胜劣汰。

世界各地的音乐人，从经济的价位，精良的做工，兼容并蓄的品牌文化等方面，逐渐接受了这个亚洲品牌。

DB和他的12弦TAKAMINE老鹰乐队是签约的艺术家。

The who 的皮特森。

绿洲。

CobainDylan.现在的艺术家和演奏者们，选择起吉他来，不是有且只有一个的唯一选择，而是多种多样。

进化论理论里面的物种多样性原理，体现在了生活的方方面面。

TAKAMINE不是你的唯一选择，马丁或者Ovation也同样不是。

我们在讨论产品的时候，经常陷入的“非此即彼”、“非黑即白”的理论，这样是站不住脚的。

从马斯洛的需求分析体系来说，人的需求体现在方方面面。

在品牌设计的时候，同一品牌丰富的系列和产品线，会有不同的针对客户群；不同品牌之间对产品的定位，也是瞄准了相应的目标市场。

可能你是个女生或者初学者，对吉他不了解，但是，换一个领域你理解起来就更容易一些：我们都知道，香奈儿五号，是他们公司里面最畅销的。

但是，也有人会喜欢香奈儿女士以自己生日命名的十九号香水，尽管销量上远远不及以“梦露”为象征的五号，没那么耀眼，但依然经典。

它就是香奈儿本人的象征，也是她最常用的香水，轻淡自然的香味，是有别于梦露的一种让人无法抗拒的自信和迷人的风采。

那么市场多样化多品牌的选择怎么理解呢？就是：你可以喜欢香奈儿19，或者喜欢香奈儿5，但是，不能进而否认DIOR的DOLCE VITA。

你可以喜欢DIOR或者香奈儿，但是，安娜苏和洛丽塔的少女气息，他们依然无法取代。

我们经常讨论的时候，会“一叶障目”，“以偏概全”，所以，有些时候做出的判断必然也是不客的。

没有一个产品能满足一个人的某方面的所有需求，这种假设是完全不存在的。

所以，说TAKAMINE或者马丁或者GIBSON就是世界上最好的吉他，就是一个特别天真和幼稚的结论。

所以，说TAKAMNE的拾音器是最好的拾音器，最有性价比的观点，同样也是站不住脚的。

马丁公司的拾音器伙伴，是FISHMAN公司，F拾音器的成长，也伴随着马丁吉他的发展史。

马丁作为一个多元化的历史悠久的公司，在一些型号上面，与日本的ROLAND公司也有过合作。

马丁博物馆里的Fishman拾音器。

泰勒公司，近年推出的ES2系统，也是大家青睐的亮点技术。

与LOWDEN等公司携手的L.R公司，也不断推陈出新，在拾音器零售领域，也大受欢迎。

所以，我们在选择产品的时候，不能片面的评估商品的好坏，和“性价比”，要点就是抓主要矛盾，再抓矛盾的主要方面。

主要矛盾就是你的需求，搞清楚自己需要什么样的吉他，什么样的拾音器；矛盾的主要方面就是指需求和预算之间的调配，就是从思考买什么，到怎么买的这一过程。

没有绝对正确的选择，只是一些取舍，不存在完美，但我们可以追求合适。

如果你能发现什么是最合适的，那么对你而言就是最完美的。

感谢朋友们的信任。

：）———————————————————————————————