即将更新：本次总选的数据分析；将新增案例：1.泡芙店把单推王搞出坑事件；2.孙芮ins安慰应援会事件。

（这两个事件可能信息收集不足，毕竟我没加应援会…）看情况更新曾老师排名判断错误原因。

（毕竟承认错误比较容易，花事件收集自己为什么错误然后把自己批判一番比较困难）最近更新一条判断：下次总选曾艳芬排名要掉。

判断依据：应援会作为，特别是B30的作为，陆婷应援会那么强势的情况下，大力组合还是进不了…什么鬼，强烈建议曾老师应援会参考ROOM320的微博号做事情..别人握手各种REPO，曾老师的REPO在哪里？别人各种动态，曾老师只有自己刷，有点惨。

千万别公开自己的身份哦，人家说什么加推，千万别相信。

记得一件事情，偶像和粉丝之间是需要距离的。

如果你公布出来绝对是偶像失格。

先这样，之后再谈谈我的看法。

补充看法：第一部分，观念改变部分。

首先，你需要做到的是尽量不要犯致命的错误。

具体请参照五折和周黑鸭，别看黑鸭名次还阔以，有的她苦头的。

某些事情涉及职业道德，你是偶像就要遵守偶像的职业道德，然后再谈其他。

不然你以后发展起来，人家随便一个爆料就是完蛋。

其次，你需要的是认识到长相、跳舞、身材这些东西如果真的在你想来起到决定性作用的话一期的KIKI就不会名次飞降。

第三，请注意二八法则，并且我估摸着偶像这一行还更夸张，能到19法则吧。

表现如下：最TOP的吃最多资源，然后越多人饭，就更加TOP。

扩展到队伍，最牛的队伍（N）吃最多资源，你看看你们队伍的剧场票价就知道了。

再到票数，票数这个东西真的是看核心饭的，第一届总选举、第二届总选举都有数据的，你们内部成员应该容易查到，自己看下就能明白自己的票数绝大多数贡献就在5个人（我猜）左右，也就是说是那五个人让你站出来。

第四，努力并不一定就有回报。

请永远记住这一点。

具体建议，之后再补。

楼主记得点赞。

9.6日更新今天要更新的是对其他答案的吐槽，这一部分的作用是希望楼主能够理性思考其他答案，这个部分也是希望题主结合观念改变部分仔细想一想。

不要被别人带到沟里去，虽然有的人是无意的，但是还是会把你带到沟里。

（包括你找饭问你该怎么改变，这个我觉得也是错的，错误的原因请参照观念改变部分和下面的吐槽部分）吐槽一：让楼主公开身份。

这个就是在坑楼主，没啥好说的，当然如果不是看到这个答案，我也不会回答这个问题。

吐槽二：罗列大量建议。

譬如搞CP啦，更长微博啦，搞各种花样啦。

这种属于知乎传说的“幸存者偏差”，你看到某些成员似乎具有这个优点，然后觉得这个成员火了，就理解为这个优点让这个成员火了。

这种奇怪的想法实在是单纯啊。

做个类比吧：你看到马云成功了，心想老娘也做个淘宝，我就也能成功了。

这不是逗比吗？（对这种思想的学术解释请参照唐世平对因素和机制的理解。

单单给因素是意义不大的，因为某个因素存在所以某件事情成立这种简单想法很明显不符合社会的因果机制。

也就是说你搞CP你就火了？你平时更新长微博你就火了？逗呢？成偶像那么简单？你知道这个办法，人家不知道？人家也搞CP，人家也搞长微博，人家不火就你火？动动脑子啊！）吐槽三：部分回答要求题注树立自己的独特点，找到自己的个性。

看到这种答案我是真的想吐槽，这种回答简直就是上帝视角，你说别人找到独特点就找到了？你说别人找到个性就找到了？我就问问这么回答的人，你自己上大学选专业是怎么选的？真的是自己喜欢的？符合自己个性的？你选择的工作就是自己喜欢的？符合自己个性的？人家既然是加入偶像团体的，也就17-18左右的小孩子，你给人家建议确立个性、找到自己喜欢的或是找到差异。

我真是忍不住想吐槽，你在这个年龄想清楚这种事情了吗？就来指导别人？这种事情是能够你说一句想清楚就想清楚的？别用一个上帝视角套到题主头上，除了给你带来所谓的百赞，对题主没啥用处，你是来答题的，不是来骗赞的，请端正你的态度。

【9.13更新】策略部分。

括弧内容为分析部分，跳过不影响阅读，当然，作者建议阅读以保持思想完整性。

（策略部分是最难写的部分，也是部分答题者最喜欢写的部分。

这一部分从理论上来说只需要随便吹一吹就行了，至于题注看到这个策略会如何行事，或是行事后又有如何的后果实际上是和回答的人没有半毛钱关系的。

所以策略部分随便灌灌鸡汤大致就会有人点赞了。

但是，如果这样的话，全世界都没有困难的事情了，只要按照知乎大神的办法依次实行就好了，实际上并不是这样。

譬如这个问题，成为偶像这个事情，假设排名第一的答案完全正确，一点错误都没有，那么会怎么样？所有看到本题答案的偶像都能够成为大量吸粉的优质偶像，考虑到粉丝数量是固定的，每个人都是相互竞争的，必然大多数人即便实行了该正确计划也不能成为人气偶像。

通过这个分析，我们能够得出什么结论呢？>鸡汤少喝为妙，特别是速溶的<）本部分的回答将试图用理论勾连实践，当然，该回答将是相对相对工具式的。

（观点1：偶像本身是一种特殊商品。

观点2：普通人饭偶像相当于购买一种商品。

观点3：整个购买过程可以使用营销理论加以解释。

）以下将会把偶像的人气简化为饭愿意在偶像身上花钱的总数。

（参照总选举）理论框架：偶像人气实际上是一个系统过程的金字塔尖。

首先，偶像信息被FAN看到；接着，看到该偶像信息的饭选择深入了解；深入了解后，部分会选择花钱。

所以影响偶像人气的因素有如下：1.流量；2.转化；3，其他因素，譬如客单价，也就是平均每个饭愿意在该偶像身上花的钱。

这三个因素每一个环节都会影响该偶像的人气程度，不可偏废。

一.流量我认为这个因素是最重要的因素。

现在这个娱乐时代，流量为王。

什么能够给一个偶像带来流量？我觉得其他答案已经说的很好，卖CP，这个办法是从推其他成员身上吸流量，同时吸引喜欢CP的饭的流量。

SNH中成功典型是马鹿。

搞小咖秀等视频制作，这个属于给自己刷流量。

等等，所有的这一切都是服务于让偶像被更多人看到、接触到。

这都是流量。

刷流量，我觉得有以下几个点特别重要：1.偶像的应援团。

一个偶像不能一天神经病一样发十多条微博吧？一天一条围脖能有多少流量？其他的流量怎么来，应援会少不了。

应援会不断以各种方式在各个不同平台给偶像刷着流量，以下列举部分常用方式：A.剪公演视频，特别是MCB.接机送机，饭拍照片C.转载所有出现该偶像的其他任何微博、instagram等等D.转载偶像微博，并给与大量分析E.刷留言，包括SNH-48官方微博留言和偶像以及其他偶像微博留言（赵佳敏的应援团号称SNH第一应援团，这个应援团刷流量绝对是有水平的。

）2.运营犹记得宅姐被曝光后铺天盖地的流量、犹记得不明真相的『四千年』给小菊带来的巨大流量。

犹记得SAVOKI学业和偶像兼顾的巨大运营流量。

你要是相信这都是真的，就太天真了。

想想秋元康的口头禅：这不是很有趣吗？是啊所有的一切，不论好坏都是流量，这不是很有趣吗？在流量这一步，偶像能做什么呢？毫无疑问以下三条特别重要：1.鼓励和引导建立良性的应援团。

选择牛的运营高手（如何判断？1.历史。

2.他的日常微博、给你发的私信等）作为应援团核心，为其背书，和偶像亲近，获得偶像信任是其在团队内声誉的巨大来源，也是偶像可以控制的因素（比如偶像戴的戒指是某位fan送的，偶像的手袋是末尾饭送的，偶像熟悉某饭头等等）。

鼓励土豪加入应援团。

转转应援团微博，鼓励运营成员等等。

2.取得运营欢心，获得运营流量。

不在这个圈，不懂行业规则，这一点自己体会。

3.自己刷流量（手段比较功利，留给饭头看比较好）。

记得别单一渠道频繁刷流量。

可以刷微博、写BLOG（私人的最好，然后『偶然』曝光，内容想好了写，犹记得多少生个女孩吧的流量都是来自成员私博）、偶尔发小咖秀、刷instagram（靠应援会转你insta到微博）等等。

这里面还能自己给自己微博添加热门（要钱，小号添加，然后大号感谢，相信应援会看到你感谢后会聪明的给你以后发的微博上热门的）二.转化有了流量是让路人有关注你的机会，他们都只是你潜在的粉丝，不是你的真实粉丝。

转化很多时候靠的是你自己努力了。

通常让自己成为一个优秀的女孩永远是个好办法。

什么叫优秀？1.（功利比较重，很有用，但是如果自己比较抵制，请不要参照）参考知乎女性心理大神源靖写的专栏，分析女性8种类型，猜猜看偶像宅喜欢哪一种？猜猜看偶像宅女喜欢哪一种女生？倒过来猜猜看女性喜欢哪一种男生？2.歌舞、身材、相貌、性格、MC等硬实力。

其实全靠自己努力，每一项都可以改变。

看N2感触最大的就是某些成员（譬如李发卡）真的有认真准备MC，说的很好玩…3.制造反差感（功利心重，自己比较抵制就不看）。

人啊，怎么可能只有一面呢？反差感这个东西就这么来了，赵广东的金刚芭比，强悍行事风格下的少女心；朵朵智商140下的丢三落四和日常被欺负；陆婷高洋与大哥下的小公主，发卡逗比下的努力与执着。

特别说一句，其实如果没流量，你的小细节是没人看到的。

如果有流量，你不注意的小细节都有fan觉得好萌。

（话说朵朵抱着枕头真的好萌啊~）三.其他因素客单价部分请参考SAVO粉丝团为了给总选筹资做的详细运营活动计划，我惊呆了。

人才啊！为了提高平均每个饭花在偶像身上的钱，这个活动方案也太牛了。

这个方面做的不行的请参考小菊，小菊的流量、基础人气那叫一个高。

但是小菊饭圈白嫖太多，都不花钱。

举了上面两个例子，聪明的你一定知道我强调什么，没错，就是应援团。

好了，本问题回答完毕了。

如果题注不想看以上一段段的分析。

那么题主，给你个建议：请再努力的练习MC一点，再努力的练习跳舞一点，再努力的练习唱歌一点，再努力的帮助队员一点。

努力并不一定就有回报，但是最起码曾经感动过自己。